根据上级有关精神和协会第四届理事会的总体部署，结合工作实际，协会2025年工作要点如下。
一、坚持党建引领，做到党建与业务工作融合开展。
坚持做好党建工作，是协会坚定正确政治方向的重要保证。2025年，协会要创新党建工作模式，促进党建工作与协会业务工作融合开展：一是坚持每月一天集中学习制度，学习习近平新时代中国特色社会主义思想和国家法律法规以及行业发展动态，业务工作中坚持两个融合，以实际行动践行“两个维护”。二是同会员企业联合开展党日活动，引导企业生产经营在国家的法律法规和政策范围内开展。三是积极参加上级党组织主办党员培训、学习、交流等活动，提高党员的政治定力，确保党建引领工作和协会正确的办会方向。
二、协助企业实施GMP，助力屠宰企业验收达标。
生猪屠宰GMP实施工作是从事生猪定点屠宰活动必须遵循和执行的基本准则及要求。农业农村部和省农业农村厅文件规定，2025年是生猪定点屠宰企业实施GMP达标验收之年。协会将把服务和助力生猪定点屠宰企业实施GMP达标作为工作重点：一是对经过第一次检查评审需要继续整改的企业，在自愿的基础上，协会将协助企业制定整改方案，尽快完善和补齐短缺项，如期达标；二是对尚未进行第一次检查评审的企业，协会将根据会员企业的需要，邀请相关设施设备技术人员和管理专家上门服务，协助企业制定达标方案，加快实施步伐，按时完成达标工作，迎接第一次检查评审；三是做好评审后的服务工作，巩固达标成果。协会将同企业共同努力，尽可能使更多会员企业通过GMP达标评审，以促进屠宰企业规范建设和经营，保障猪肉质量安全。
三、做好调查研究工作，推动企业正常经营提质增效。
走进企业实地调研，了解行业状况，协助企业解决一些发展中的问题，是协会的一项重要工作。2025年协会调研工作的主要方向有：一是在助力企业实施GMP达标的同时，兼顾调研企业的生产经营情况，听取意见建议；二是调研中发现好的生产经营管理模式，及时总结推广；三是对调研中发现的问题，会同企业共同探讨研究解决路径和措施；四是及时整理调研情况并向主管部门汇报，对需要在政策层面解决的问题，如无害化处理补贴资金的落实、屠宰设施设备纳入农机补贴范畴等问题，协会将充分发挥桥梁纽带作用，积极听取意见，建言献策，推动企业良性发展和提质增效。
四、做好培训工作，促进行业人员技能水平提升。
做好行业培训，提升行业从业人员技能水平，是协会的一项重要职能。协会将在总结以往培训工作的基础上，整合各方资源，做好今年的行业培训工作。一是结合生猪屠宰企业实施GMP，在省农业农村厅和省农发中心的指导下，拟定分区域开办4期培训班，完成全省生猪定点屠宰企业兽医卫生检验人员考核培训工作。二是配合省商务厅进行一次储备肉日常管理与操作培训，规范省本级猪肉活体储备的日常管理和操作工作，确保储备肉“储得进、管得住、调得动、用得上”。三是在调研征求会员企业意见的基础上，尽快出台行业管理人才和实操人员培训规划。
五、开展多形式合作交流，引导企业开阔思路和寻找商机。
开展合作交流，是协会业务开展的重要内容。2025年，协会拟定为会员企业设置和提供多形式合作交流场景。一是组织会员企业参加或参观3月份武汉良之隆食材节、9月份中肉协在厦门举办的产业周活动；二是邀请中肉协包装分会专家来鄂考察交流，为我省肉类企业定向解决并提供符合国家标准的产品包装方案；三是组织相关会员企业与省农科院、大专院校的交流合作，制定相关标准，促进科研成果的转化；四是组织开展会员企业模式推广和经验交流，提供可学习可复制的范例；五是组织会员企业到省外考察、学习和交流，开阔思路，寻找商机。
六、推动产销对接工作，创新营销模式开拓销售领域。
肉类企业不能再沿袭传统的营销模式和手段，必须要有新思维，创新开拓营销模式和场景。2025年，协会将加大力度推动肉类产品的产销对接工作：一是继续推动与中肉协和北京鑫创公司的合作，尽快搭建我省肉类产品智能化对接平台；二是尝试与烹饪、团餐等协会的合作，为烹饪、团餐等企业定向提供符合标准的肉类食材；三是积极营造环境条件，争取主管部门支持，再次尝试推动省内生猪定点屠宰企业与生猪养殖企业务实合作，形成固定关系，延伸产业链。
七、做好日常工作，确保协会规范运行。
做好日常事务工作，是协会规范有序运行的基本保证。一是为会员企业、为政府、为社会服务，完成业务主管部门交办的任务，当好桥梁和纽带。二是做好协会秘书处规范管理工作，对协会规章制度执行情况进行评价的同时，对制度进行修订完善；三是按期完成协会证照年审和财务年度审计工作；四是做好协会上年度文件、资料的清理和归档工作；五是做好协会宣传工作，在《湖北肉协（屠宰、养殖、行情日报）会员交流平台》微信群发布有关信息的同时，完善协会官方网站栏目设置，及时发布和更新信息，为会员提供更多资讯和参考。六是精心筹备协会工作会议和四届理事会第三次会长办公扩大会议，研究协会工作，报告协会工作开展情况。
2025年2月8日
